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अंतर सांस्कृतिक प्रबंधन (Intercultural Management)

पाठ्यक्रम सामग्री

- इस संस्कृति और वैश्विक समाज (The culture and the global society).
- धर्म, संस्कृति और व्यापार (Religion, culture and business).
- सांस्कृतिक पैटर्न और बाजार (Cultural patterns and markets).
- उच्च और निम्न संदर्भ संस्कृति (High and Low context culture).
- सिद्धांत (Edward Hall, Geert Hofstede, Trompenaars, ...).
- अंतर सांस्कृतिक प्रबंधन.
- देश वर्गीकरण (Countries classification).

भाषाएँ: अंग्रेज़ी फ़्रेंच स्पैनिश


स्वचालित अनुवाद / AUTOMATIC TRANSLATION
उद्देश्य:
इस अध्ययन इकाई का मुख्य उद्देश्य और विभिन्न संस्कृतियों की प्रकृति की समझ प्राप्त करने के लिए किस तरह अलग अलग देशों में हमारी विपणन रणनीतियों अनुकूलित करने के लिए है.

एडवर्ड हॉल दो प्रकारों में, उसके संदर्भ के अनुसार संस्कृतियों विभाजित:

- उच्च संदर्भ संस्कृति. यहां संदर्भ बजाय सामग्री महत्व की है. कम कानूनी दस्तावेज है, जहां एक शब्द एक है बंधन है और यह एक बहुत धीमी वार्ता बनाता इन संस्कृतियों में उपयोग किया जाता है.

- कम संदर्भ संस्कृति. साफ और स्पष्ट संदेश है जिसमें से लिखित शब्दों की जानकारी का सबसे संचारित. कानूनी दस्तावेजों को आवश्यक माना जाता है. यूरोप और अमेरिका इन संस्कृतियों के उदाहरण हैं. सामाजिक स्थिति का भी एक प्रमुख कारक है और इसके बारे में ज्ञान परक्रामण एक चाहिए के लिए है. जापान और अरब देशों इन संस्कृतियों के उदाहरण हैं.

अंतर सांस्कृतिक प्रबंधन
Hofstede थ्योरी इस धारणा पर कि प्रत्येक श्रेणी के द्वारा अन्य देशों के साथ निम्नलिखित मानकों की तुलना में किया जा सकता है आधारित है:

- विद्युत दूरी उन्मुखीकरण सत्ता से (दूरी). जिसमें कम शक्तिशाली दलों शक्ति और जो करने के लिए औपचारिक चैनलों के पालन को बनाए रखा है डिग्री के मौजूदा वितरण स्वीकार की सीमा तक. उपाय के स्तर को कम से कम समाज में स्वीकार करते हैं कि सत्ता unevenly वितरित किया गया है ने कहा कि जो शक्तिशाली है.

- व्यक्तिगत बनाम कलेक्टिव अभिविन्यास. जिस पर व्यवहार उचित विनियमित है स्तर. उपायों का स्तर जो एक समाज समूह एक साथ करने के लिए. हम व्यक्तिवादी संस्कृति अपनी समस्याओं या उन उनकी तत्काल परिवार के बारे में के बारे में (प्रत्येक व्यक्ति चिंताओं) और collectivist संस्कृतियों हो सकता है इस तरह (संयुक्त रूप से कार्य समूह के सदस्यों).

- प्रमुख-मूल्य उन्मुखीकरण (बहादुरता या feminity). प्रमुख मूल्यों की प्रकृति -, मौद्रिक ध्यान देते हैं, अच्छी तरह से लिंग भूमिकाओं, औपचारिक संरचना - दूसरों, रिश्ते और नौकरी से संतुष्टि की गुणवत्ता पर ध्यान केंद्रित करने के लिए चिंता का विषय बनाम परिभाषित है, और लचीलापन मुखरता उदा. जबकि महिला को घर में रहती है और लगता है बहादुरता के मामले में, यह है कि आदमी को प्रतिस्पर्धी है उम्मीद है, वह सफलता का प्रयास है कि परिवार के बाद. स्रीत्व समाज का एक प्रकार है जहां आदमी की भूमिकाओं और औरत मिश्रित हैं परिकल्पना है के मामले में.

- अनिश्चितता - परिहार उन्मुखीकरण (दूरस्थ अनिश्चितता से). जिसमें कर्मचारियों की अस्पष्टता के द्वारा धमकी दी हैं डिग्री है, और नियमों के कर्मचारियों के लिए रिश्तेदार महत्व, दीर्घकालिक रोजगार और स्थिर प्रगति अच्छी तरह से परिभाषित कैरियर सीढ़ी के माध्यम से. जिसमें एक समाज में व्यक्ति असहज कि असामान्य हो या समझने की कठिन परिस्थितियों के साथ महसूस उपाय स्तर. इन स्थितियों के लिए प्रतिक्रिया या तो हिंसक और प्रतिक्रियावादी या निष्क्रिय और सहिष्णु हो सकता है.

- अल्पकालिक और दीर्घकालिक अभिविन्यास. अल्पकालिक (, ऊपर रखकर चेहरा बचाने) बनाम दीर्घावधि (स्थिति के संरक्षण शामिल रिश्तों, बचत, आस्थगित gratifications आधारित) खपत की ओर अधिक झुकाव शामिल.
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